نموذج الأعمال الحرج لاتخاذ القرار

يعد برنامج Decision Critical Enterprise Modeling حلاً قائمًا على السحابة لإدارة ذكاء الأعمال (BI) يساعد الشركات عبر صناعات متنوعة في إدارة مهام نمذجة البيانات والتخطيط المالي. يتميز بأدوات التحليل التنبؤي، وخصائص التخطيط الاستراتيجي، وتتبع معدل التشغيل، وتوليد بيانات الدخل، وأكثر من ذلك. يسهل أداة Decision Critical Enterprise Modeling التحليل الاقتصادي الجزئي الفائق ويسمح بالشفافية. تم تصميمه للشركات التحليلية والمتقاطعة.

• السوق المتوسطة (100-500)

يسمح التقرير المدمج في Decision Critical للفرق بالتخلي عن التخمينات القائمة على النسب الصارمة. يحصل الفريق على تقارير دقيقة ورؤى مستقبلية متجددة للأحداث التشغيلية الرئيسية وعواقبها، مستندة إلى النوع من التفصيل الذي يكون غائبًا عادةً في معظم تقارير الميزانية. تتمثل مزايا برنامج Decision Critical Enterprise Modeling مقارنةً بمنافسيه بشكل رئيسي في نهجه الابتكاري في الميزانية المعتمدة على الصفر، مما يبسط بشكل كبير التخطيط المالي والإدارة. على عكس الأساليب التقليدية القائمة على الجداول التي يمكن أن تكون مرهقة ومعرضة للأخطاء، يوفر Decision Critical وسيلة أكثر كفاءة ودقة للتعامل مع الميزانيات من خلال البدء من "قاعدة صفرية" وتبرير كل مصروف. تضمن هذه الطريقة عدم تعقيد هذه العملية، مما يؤدي إلى تخصيص الموارد بشكل أكثر فعالية، مما يؤدي إلى نتائج مالية أفضل. لاحظ المستخدمون أن هذه الطريقة تتفوق على الجداول التقليدية وبرامج الميزانية الصارمة عليها، مما يجعلها خيارًا مفضلًا للتخطيط المالي الاستراتيجي.