فيزيبل

فيزيبل هي منصة أعمال مدفوعة بالابتكار تهدف إلى تحويل إدارة علاقات الموردين من خلال وضع التعاون والابتكار والاستدامة في صميم أنشطة الشراء وسلسلة التوريد. وسط اضطراب سلسلة التوريد، وزيادة توقعات ESG، وزيادة متطلبات المستثمرين والمستهلكين، تساعد فيزيبل الشركات على الابتعاد عن الإدارة التقليدية للموردين وإقامة علاقات غنية قائمة على القيمة مع الموردين والشركاء الرئيسيين. توفر منصة فيزيبل مساحة مركزية افتراضية يمكن لمتخصصي سلسلة التوريد والمشتريات والاستدامة الاجتماع حول الأهداف التجارية المشتركة، والتعاون في المشاريع المعقدة، وتحريك خطط العمل المشتركة التي تمكّن نتائج أعمال حيوية. من خلال القضاء على الحواجز التقليدية، تمكّن فيزيبل الفرق من التعاون في الزمن الحقيقي، داخليًا وخارجيًا مع الشركاء، بحيث يتم بناء إدارة العلاقات والحوكمة والمسؤولية ضمن العمل اليومي. واحدة من مزايا فيزيبل هي أنها يمكن أن تطلق العنان للإمكانات الكاملة للتعاون والابتكار مع الموردين. تمكن منصة الابتكار الشركات من فتح الملكية الفكرية وقاعدة المعرفة الخاصة بسلسلة التوريد الخاصة بهم، وتسريع الأفكار خارج نطاق الأعمال، والحصول على ميزة تنافسية من خلال طرح المنتجات الجديدة. لا تعمل هذه الطريقة على تسريع عملية الابتكار فحسب، بل تتيح أيضًا للشركات توقع المخاطر، وضمان استمرارية الإمداد، وتأمين الوصول التفضيلي إلى سعة الموردين المحدودة - الأمر المهم خلال أوقات عدم اليقين في السوق. تقدم قدرات الحوكمة الشاملة في فيزيبل ولوحات المعلومات القابلة للتكيف رؤية كاملة في أداء الموردين، وحالة المشاريع، والعائد على الاستثمار، مما يتيح التنفيذيين وأصحاب المصلحة من قياس وإدارة النتائج على المستويين التشغيلي والاستراتيجي. كما تمكّن منهجيات خدمات الاستشارة المدفوعة بالعمليات من المنصة المنظمات من ترسيخ عادات تعاونية إضافية، وإعادة تأهيل الفرق، وتحقيق تغييرات طويلة الأمد في مشاركة الموردين. تعتبر الاستدامة قاعدة أخرى لحل فيزيبل. تفهمًا أن معظم البصمة البيئية والاجتماعية للشركات تحدث في سلسلة التوريد، تمكّن فيزيبل المنظمات من إجراء تقييم أساسي وقياس وتحسين أداء الموردين في الاستدامة بما يتماشى مع أهداف ESG الاستراتيجية. تمكّن المنصة من تقديم المبادرات الاستدامة في وقت مبكر، وأنظمة قياس متساوية، وتقرير مفتوح حتى تحقق الشركات أهداف تخفيض الكربون الطموحة والمتطلبات التنظيمية. من خلال زيادة مجموعات الموردين المتينة المدفوعة بالقيمة بناءً على رؤية ورسالة مشتركة، تمكّن فيزيبل المنظمات من الحصول على مكانة "عميل مفضل"، مما يضمن أفضلية الوصول إلى ابتكارات الموردين، والسعة، والتعاون في مشاريع الاستدامة. بشكل عام، تقدم فيزيبل حلاً شاملاً للشركات التي ترغب في تعظيم علاقاتها مع الموردين، وتحفيز الابتكار، وتحقيق نمو أعمال مستدام ضمن مشهد عالم سريع التغير ومتطلب.

تتميز فيزيبل عن الآخرين بأنها تضع التعاون العميق مع الموردين، والابتكار، والاستدامة في مركز منصتها، مما يوفر حلاً واحدًا للتعامل مع التحديات الأكثر تعقيدًا التي تواجه الشركات اليوم. على عكس الحلول الأخرى لإدارة علاقات الموردين التي تركز على إدارة التكاليف والكفاءة التشغيلية، تتيح فيزيبل للشركات تطوير علاقات استراتيجية قائمة على القيمة مع أهم الموردين والشركاء لديهم. هذا أمر حيوي في عالم اليوم من عدم اليقين، حيث تحتاج الشركات إلى الموازنة بين التكلفة والجودة، والحفاظ على استمرارية سلسلة التوريد، وتحقيق أهداف ESG (البيئة، الاجتماعية، والحكومة) الصعبة. تمكن تكنولوجيا فيزيبل المنظمات من جعل الموردين يعملون بالتعاون نحو الأهداف التجارية المشتركة، وتنسيق المشاريع المعقدة في العمل المشترك، وتطوير الابتكار من خلال معرفة الموردين والوصول إلى الملكية الفكرية في بيئة تعاونية واحدة. واحدة من الفروق الرئيسية في فيزيبل هي قدرتها على تسريع تسويق الابتكارات الخارجية وتمكين وصول مميز إلى سعة الموردين، والمعرفة، والملكية الفكرية المستقبلية. من خلال تمكين التنسيق المبكر والقياس المشترك للمبادرات البيئية والاجتماعية، تتيح فيزيبل للمنظمات تطوير أطر عمل قابلة للتنفيذ وخطط عمل مشتركة للاستدامة عبر سلسلة التوريد. هذا أمر حاسم للغاية نظرًا لأن معظم البصمة الاجتماعية والبيئية للشركة تكمن في قاعدة الموردين، وبالتالي فإن مشاركة الموردين هي في صميم الامتثال للتوقعات التنظيمية والاستثمارية بشأن تخفيض الكربون والشراء المستدام. تتيح الحوكمة في المنصة، ومنهجيات العمليات، وخدمات الاستشارة في فيزيبل للمنظمات الانتقال من تقليل التكاليف فقط إلى خلق قيمة حقيقية، مما يسهل تحقيق الكفاءات، وتحسين التصميم للعملية والمنتجات، وإدارة المخاطر بشكل فعّال. بالإضافة إلى ذلك، يمكّن نموذج الخدمة القائم على الاستشارة في فيزيبل والتقارير القوية الشركات من أن تكون "عملاء مفضلين" لمورديهم الاستراتيجيين. أن تكون عميلًا مفضلًا يترجم إلى أولوية الوصول إلى الموارد المحدودة، والتورط المبكر في مبادرات الابتكار، وزيادة التعاون في مشاريع الاستدامة التي تعتبر ضرورية لمرونة الأعمال والنمو المستدام. توفر لوحات المعلومات القابلة للتخصيص الجاهزة من المنصة رؤية من مستوى المستخدم إلى المستوى التنفيذي، مما يعزز التنسيق والمسؤولية للأهداف التجارية. من خلال كسر الحواجز وبناء علاقات تعاونية منفتح عليها، تساعد فيزيبل الشركات على توسيع مبادرات الابتكار والتعاون مع الموردين، مما يجعل مشاركة الموردين محركًا استراتيجيًا للنمو المستدام والميزة التنافسية، وليس مجرد متطلب transactional.

• الشركات الصغيرة (1-99)
• السوق المتوسطة (100-500)
• الشركات الكبيرة (500+)