Ari Retail POS هو برنامج شامل لإدارة التجزئة ونقاط البيع (POS) تم تطويره لمساعدة تجار التجزئة الحديثين في تبسيط العمليات وتوسيع أعمالهم. تغطي المنصة العمليات الأساسية في مجال التجزئة، مثل إدارة المشتريات والمخزون والمبيعات وتنسيق الفروع المتعددة وإدارة الموظفين والعمولات، وبرامج مكافأة العملاء، وإدارة العلاقة مع العملاء. يشتهر بتقديم حل موحد ومتكامل قابل للتوسع ومرونة الوقت الفعلي، مع تكاملات تشمل برامج المحاسبة الرائدة (مثل Xero وQuickBooks وTally) ومنصات التسويق (مثل Mailchimp) والتحليلات.

Ari Retail POS هو منتج من Web Masters Tech التي تأسست في 1989. منذ بدايتها، ركزت الشركة على تطوير حلول برمجية حديثة لإدارة التجزئة واكتسبت سمعة قوية في قطاع تكنولوجيا المعلومات وسوق نقاط البيع.

لا توجد معلومات مفصلة عن تمويل Ari Retail POS أو الشركة الأم Web Masters Tech. ومع ذلك، وصلت كيانات ذات صلة مثل ARI Network Services إلى تقييم يقدر بـ 71.1 مليون دولار وإيرادات سنوية بقيمة 23.7 مليون دولار، ولكن يبدو أن هذا مختلف عن Ari Retail POS الذي طورته Web Masters Tech في سنغافورة.

• نظام نقاط البيع وإدارة التجزئة: منصة مركزية للمبيعات والفوترة وإدارة المخزون وإدارة الطاقم في الوقت الفعلي.

   

• إدارة المخزون وسلسلة التوريد: تحكم ذكي في المخزون، إدارة الموردين وأوامر الشراء، وإعادة التخزين التلقائي.

   

• إدارة متعددة للمتاجر: إدارة العمليات وكاتالوج المنتجات والمبيعات عبر مواقع فعلية وعبر الإنترنت متعددة.

   

• علاقات العملاء والولاء: برامج ولاء ومكافآت قابلة للتخصيص، عروض ترويجية مخصصة، وأدوات إدارة العلاقة مع العملاء للاحتفاظ بهم.

   

• طرق دفع وعروض ترويجية مرنة: يدعم المعاملات متعددة العملات، الخصومات، وبوابات الدفع المتكاملة.

   

• تحليلات متقدمة: تقارير في الوقت الفعلي، تحليل المبيعات والأرباح، مراقبة الاتجاهات، وتتبع المخزون.

   

• تكاملات: تكامل مباشر مع Xero وTally وQuickBooks وMicrosoft Dynamics 365 وMailchimp وRetail Insight ومنصات التجارة الإلكترونية لإدارة شاملة.

   

• حلول صناعية فريدة: وحدات نقاط بيع متخصصة مصممة لتجار المجوهرات والملابس والسوبر ماركت والصيدليات والأثاث والبصريات والإلكترونيات.

 استحوذت خدمات شبكة ARI سابقًا على شركة Direct Communications Inc. لتنمية خدمات التجارة الإلكترونية وPOS للسيارات. يبدو أن استراتيجية التوسع لـ Ari Retail POS تركز على تطوير المنتجات العضوية والشراكات التكاملية.

• التحكم والمزامنة في الوقت الفعلي للمخزون والبيانات (حتى مع انقطاع الاتصال بالإنترنت).

   

• تحسين الأمان في المعاملات وبوابات الدفع.

   

• تعزيز التقارير وإدارة بيانات العملاء بالجملة ودعم العروض الديناميكية، والإشعارات الفورية، وحملات الرسائل النصية.

   

• استهداف المجموعات المخصصة للتسويق الشخصي.

   

• تحسين التنقل والأداء لفريق العمل في المتاجر.

• تركيز على العميل: التميز في الأساسيات من خلال تقديم خدمة ودعم ممتازين.

   

• الاحترام والتعاون: الاحترام المتبادل بين الموظفين والعملاء، وتعزيز العمل الجماعي.

   

• التحسين المستمر: السعي الدائم للتطور ودعم النمو المهني للعاملين.

   

• تمكين الموظفين: تشجيع حل المشكلات بشكل استباقي وتحمل المسؤولية.

• تجار التجزئة من جميع الأحجام، يديرون متاجر واحدة أو عدة متاجر.

   

• المستخدمون الذين يستفيدون من الدعم المتواصل على مدار الساعة والتدريب وبرامج تفاعل العملاء.

   

• حلقة ردود فعل واسعة لتحسين البرامج بشكل مستمر.